想要找一家模具加工廠(chǎng)是一件非常容易的事情，網(wǎng)上一搜就有很多，但是找到一家合適的模具加工廠(chǎng)就要下一番功夫了。畢竟市場(chǎng)上的加工廠(chǎng)良莠不齊，真正有實(shí)力有技術(shù)的廠(chǎng)家就需要深入研究了。我們可以重一下幾個(gè)方面去參考選擇。

一、首先看供應商的規模

這里面包括實(shí)力強勁的和實(shí)力一般的、實(shí)力較弱的，我們去做選擇的時(shí)候并不是一味的強調大廠(chǎng)，因為規模大并不代表他的服務(wù)會(huì )好，假如你制作的是一個(gè)簡(jiǎn)單的模具，后面有沒(méi)有大訂單能夠吸引供應商，很容易導致供應商不配合或者干脆拒絕合作。而規模小的廠(chǎng)家，很多是分發(fā)給外包公司做的，質(zhì)量、交期等都很難保證，甚至有被騙錢(qián)的風(fēng)險。所以我們在選供應商的時(shí)候，最理想的模具供應商規模，就是和你公司規模相當，你現在要開(kāi)的模具的價(jià)格對他有一定吸引力，或者你公司可以和他建立長(cháng)期合作關(guān)系，或者你公司所在的行業(yè)正好是他們想要涉足的

二、著(zhù)重考察供應商的生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制能力

生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量是影響成品出貨量的關(guān)鍵部分，如果供應產(chǎn)能不足肯定會(huì )嚴重影響你們成品的生產(chǎn)組裝的，同樣加工出來(lái)的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題同樣會(huì )影響到這個(gè)。舉個(gè)例子，如果你的模具精度要求0.01mm以?xún)?，那模具供應商可能就要由慢走絲的線(xiàn)切割或者電火花，甚至恒溫車(chē)間才能達到要求，并且有足夠精度的三坐標之類(lèi)的檢驗工具設備，保證模具的交貨質(zhì)量。

三、然后看供應商的排產(chǎn)計劃和報價(jià)

確定合作關(guān)系之前，應該要求供應商詳細列出產(chǎn)品加工的項目周期和時(shí)間節點(diǎn)，比如技術(shù)交流要多長(cháng)時(shí)間，都要做什么事情。下料、粗加工、精加工、熱處理、精磨等工序各要多長(cháng)時(shí)間。每個(gè)工序是不是在前序加工之后就能立刻進(jìn)行，還是需要排隊（比如熱處理，如果安排不好，機加工完成了但是沒(méi)有爐子，就要等著(zhù)白耽誤時(shí)間），有沒(méi)有交期風(fēng)險。供應商列完之后，自己也要根據經(jīng)驗判斷一下他列的靠不靠譜，另一個(gè)比較簡(jiǎn)單的辦法就是多找幾家供應商分別詢(xún)問(wèn)，然后相互印證。

四、最后看供應商的項目管控能力

就是說(shuō)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，千萬(wàn)不能放羊，尤其是模具非常重要的時(shí)候，一定要按照供應商之前匯報的項目周期和時(shí)間節點(diǎn)，考察他們落實(shí)的情況，一旦有異常立即分析原因并討論處理、彌補措施。在合同中規定按期完不成罰多少錢(qián)的做法不一定就是有效的，好的項目管控應該是及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和風(fēng)險并解決，而不是已經(jīng)造成損失之后才想辦法追溯賠償。另外，如果像題主那樣，自己是做電子產(chǎn)品，只是想開(kāi)模生產(chǎn)一些殼體之類(lèi)的零件，也可以找一家靠譜的鑄造廠(chǎng)或者機加工廠(chǎng)采購零件，讓這家供應商聯(lián)系、購買(mǎi)模具，他們可能更專(zhuān)業(yè)一些。但是如果項目重大或者投入較高，自己也要跟著(zhù)參與整個(gè)過(guò)程，而不是做甩手掌柜，直接把東西扔給供應商來(lái)做。

關(guān)于報價(jià)也是一樣，報價(jià)一方面是考察供應商的合作態(tài)度（是真心想建立合作關(guān)系，還是想騙一票就跑）和成本控制能力，另一方面也是考察供應商在行業(yè)中的熟練程度，是不是該報的費用都報了，報的價(jià)格是否客觀(guān)。比較常用的方法就是讓供應商詳細列出產(chǎn)品的成本構成，比如一套模具，原材料多少錢(qián)，機加工多少錢(qián)，熱處理多少錢(qián)，設計開(kāi)發(fā)調試多少錢(qián)，銷(xiāo)售費用多少，管理成本多少，供應商要留多少利潤等等，都明明白白的報出來(lái)（所以選擇的供應商一定要配合，參見(jiàn)第一段）。這樣的好處有兩點(diǎn)， 1、誰(shuí)也不會(huì )吃虧，2、也能從側面佐證供應商的項目周期計劃靠不靠譜。