新年已過(guò)，工廠(chǎng)都陸陸續續復工復產(chǎn)了，注塑這個(gè)行業(yè)今年會(huì )怎么走，注塑工廠(chǎng)要做好哪些事情，今天我們著(zhù)重來(lái)聊一聊。

大廠(chǎng)日子會(huì )好過(guò)些。因為中小廠(chǎng)的關(guān)門(mén)讓市場(chǎng)份額更集中了，很多轉移到大廠(chǎng)了。競爭者更少了。中型廠(chǎng)日子也就那樣，沒(méi)法再壞了，再降價(jià)的空間也沒(méi)有了。小的廠(chǎng)就自求多福。

下面話(huà)重點(diǎn)對中大廠(chǎng)說(shuō)的。一句話(huà)，提升內功，降低損耗和成本，擠出利潤。一句話(huà)，精益注塑轉型。是未來(lái)的主導！

1、先從OEE，損失效率上抓，這是目前國內注塑行業(yè)最大的一塊短板，應該有 20% 的效率空間。

2、工藝穩定性上抓，含第二級的模具機器的保養。這能保證你生產(chǎn)穩定性提高，品質(zhì)提升，這是最快的。

3、模具還是要舍得，5萬(wàn)以下的模具能不能加個(gè)預算，找個(gè)好的廠(chǎng)，模具好了，后面省事一大堆。

4、倉庫的呆滯。你自己看看會(huì )嚇自己一跳，今年不能再這么樣了。這方面事很多，生產(chǎn)計劃，物流倉儲，生產(chǎn)超單等，要重視。

5、自動(dòng)化這塊要悠著(zhù)來(lái)，有些該上，有些不該上要分清，冬奧會(huì )廚房可以無(wú)人化，全自動(dòng)化，你不能，要保證投資回收率。

6、重視臨時(shí)工和中層?？磁R時(shí)工有沒(méi)有好的，看能否留下了或留的時(shí)間久些，可能他們的效率是正式工的一半，但少不了他們，不能再把他們當外人了，否則害了你自己。當然了，臨時(shí)工都重視了，你的中層工程技術(shù)人員，工程師也更要重視，他們是脊梁，能不能開(kāi)廠(chǎng)是老板說(shuō)了算，你的廠(chǎng)能不能賺錢(qián)是他們說(shuō)了算。